Nije lako razviti veliku bazu sljedbenika cvrkut. Najlakši način je prevariti i baciti novac kupujući hiljade sljedbenika od jednog od njih ove internetska „preduzeća“ koja nude takve usluge.
Šta se može dobiti od kupovine sljedbenika? Pa što ako imate 15,000 sljedbenika koji nisu zainteresirani za vaše poslovanje i poruku koju komunicirate? Kupovina sljedbenika jednostavno ne ide, jer veliko praćenje na Twitteru neće utjecati na vaše poslovanje, osim ako vaši sljedbenici ne vode računa o onome što objavljujete na Twitteru.
Svi smo vidjeli efekat velikog praćenja na Twitteru; samo pitajte Southwest Airlines. Razlog zbog kojeg se dečki sviđaju Kevin Smith može stvoriti tako veliku buzu na Twitteru jer je mnoštvo njegovih sljedbenika zainteresirano za ono što govori.
Posao može imati isti tip sljedbenika, ali to je puno teže i zahtijeva vrijeme. Prvo, potreban je sadržaj. Razvijte strategiju za svoju stranicu i ono što želite staviti na nju. Pošaljite poruke koje su važne vašim potencijalnim sljedbenicima. Ako ste u maloprodaji, tvitnite o ponudama i kuponima. Tweetujte o događajima iza kulisa koji bi zainteresirali vašu publiku.
Dalje, pratite ljude ili kompanije relevantne za vaše poslovanje. Ako imate dizajnerski butik traperica, slijedite dizajnere i lidere modne industrije. Vaša ciljana publika pratit će iste stranice i naći će vas kroz onoga koga pratite.
Napokon, budite strpljivi. Društveni mediji su poput ribolova. Nastavljate bacati mamac vani, i jednog dana ćete ih početi namotati kao lude. Budite aktivni, budite brzi i budite pametni prema svom sadržaju i vaša će web lokacija rasti.
Koliko god da se slažem, nažalost veliki brojevi imaju veliku težinu i simbol su autoriteta. Izazvao bih vas da isprobate kupovinu s jednom kompanijom, a zatim uzgajate organski s drugom. Uvidjet ćete da će grupa s najviše pratilaca rasti organski brže. Voleo bih da su stvari drugačije, ali nisu. Ljudi vole da pripadaju… a veći brojevi su privlačni.
Čuo sam i jedno i drugo – budite društveni; to su društvene mreže i samo tvitujte o svom poslu – ili pretpostavljam da biste mogli imati dva naloga. Ne mogu da pratim ni jednog, pa gde kupujete te pratioce 🙂
Ako ćete kupiti publiku za Twitter nalog ili bilo koju drugu platformu, postoji bolji način da to učinite od doslovno „kupovine sljedbenika“ – postoji mnogo oglasnih platformi koje mogu pružiti prilično nevjerovatan nivo hirurškog ciljanja na publika za koju je vjerovatno da će vaš sadržaj smatrati relevantnim – i ugodnim – kroz bihevioralno ciljanje, ponovno ciljanje, itd. Plus, s mnogo mreža, možete kupiti na bazi CPA i platiti samo kada vaša investicija funkcionira, a tu je i dodatna prednost uticaja na percepciju i svijest kreativnim pristupima bogatim medijima koji isplaćuju dividende daleko od klika.
Cijeli koncept kupovine twitter pratilaca je odličan ako ste kompanija za direktan odgovor koja prodaje robu i igra igru brojeva. Užasna ideja za svaku kompaniju koja pokušava razlikovati i dodati vrijednost brendu. Ovo se ne razlikuje od kupovine liste e-pošte ili kupovine direktne mail liste. U mojoj knjizi je i dalje u osnovi neželjena pošta, čak i ako neko pristane da bude plaćen za dodavanje. Kupovinom pratilaca nedostaje poenta – ne radi se samo o broju pratilaca, radi se o srcima i umovima, lojalnosti i odnosima i naravno, povezivanju brendova sa novčanicima i onim što je u njima.
Sviđa mi se opt-in metodologija sticanja pratilaca i često se oglašavamo sa uslugama koje to nude. Moja poenta, ma koliko bila neprijatna, jeste da su ljudi prilično plitki. Mali brojevi odbijaju ljude i ukazuju na to da niste autoritativan izvor. Visoki brojevi mogu vam omogućiti bržu vuču.
Drugim riječima, kupovina sljedbenika ne znači nužno da kupujete njihova srca i umove. Ono što kupujete je broj koji je dovoljno visok da će to privući one koji imaju srce i um.