Prosječni mandat CMO-a je nešto više od 4 godine—Najkraći u C-suiteu. Zašto? Sa pritiskom da se postignu ciljevi prihoda, izgaranje postaje neizbježno. Tu dolazi do koncerta. Biti CMO-on-the-Go omogućava glavnim marketinškim stručnjacima da sami odrede svoj raspored i preuzmu samo ono za što znaju da mogu, što rezultira kvalitetnijim radom i boljim rezultatima.
Ipak, kompanije nastavljaju donositi ključne strateške odluke bez koristi CMO perspektive, uprkos stručnosti u rastućem prihodu kompanije koju donose na stol. Tu dolaze svirački radnici na izvršnom nivou. Oni mogu služiti kao CMO za brendove na određeno vrijeme, štedeći brendu troškove angažiranja CMO-a koji će vjerovatno postojati samo nekoliko kratkih godina.
Djelimična CMO svirka razlikuje se od toga da li je savjetnik; podrazumijeva interakciju sa C-suiteom i pločama kao dijelom tima, uz duboku integraciju u svakodnevne operacije. Kao CMO koji sudjeluje u koncernskoj ekonomiji, imam odgovornosti koje odražavaju one s puno radnim vremenom. Vodim marketinške timove radi postizanja strateških ciljeva i podnosim izvještaj izvršnom direktoru. Ja to samo radim djelomice. Kao i mnogi radnici u ekonomiji koncerta, posao sam pronašao putem mreže kontakata koje sam razvio kada sam bio na tradicionalnijem putu rada, uključujući i frakcijsku CMO za Abuelo's, The Cookie Department i druge.
Zašto radnici koncerata?
Jedno od najčešće postavljanih pitanja koje mi postavljaju je: Šta radnici koncerata donose u marketinške odjele? Velika je prednost što radnica svirke daje nove uvide kada se pridruži timu dugogodišnjih zaposlenih. Ovaj aranžman pruža najbolje iz oba svijeta - „svježe oči“ novopridošlog i institucionalno znanje stalnog tima.
Prema PayScale, prosječna plata za zajedničku organizaciju je 168,700 XNUMX USD. Mnoge kompanije, posebno startupi, ne mogu si priuštiti da zaposle nekoga s tom plaćom na puno radno vrijeme, ali CMO koncerta može donijeti iste godine iskustva i vođstva po mnogo nižim troškovima. Ako se stalni marketinški tim suprotstavi iskušenju da se CMO koncerta tretira kao autsajdera i angažira honorarca u sve relevantne odluke, kompanija će u potpunosti iskoristiti iskusnog i iskusnog profesionalca bez pozamašne cijene.
Još jedna prednost je što aranžman svirke može omogućiti kompanijama i rukovodiocima da testiraju trajniju vezu. Iako su mnogi radnici koncerata (poput mene) savršeno zadovoljni radom na ugovoru i cijene fleksibilnost i raznolikost, drugi bi vjerojatno zabavili dolazak na brod puno radno vrijeme za pravu poziciju. Aranžman svirke omogućava obje strane da to istraže prije nego što se obavežu.
Savjeti za CMO-ove koji žele izvršiti prijelaz
Ako ste CMO i počnete se osjećati izgoreno, možda je vrijeme da istražite kako svoje marketinško znanje možete donijeti kompanijama na osnovu ugovora. Obratite se bivšim kolegama i javite im da ste zainteresirani za svirku. Ne zaboravite uključiti dobavljače u svoj domet - oni obično imaju pogled iznutra na više organizacija i mogu pružiti potencijalne klijente kada izvršni izlasci rezultiraju otvorenim mjestom.
Jedna od glavnih prepreka koja se navodi u slobodnom radu je nepredvidljivost dohotka. Prije nego što se odvažite, budite sigurni da ste spremni za financijske oseke i tokove koji se neizbježno javljaju u slobodnom poslu. Budite sigurni da ste financijski i emocionalno spremni napredovati za vrijeme mršavih vremena. Kada marketinški profesionalac uđe u ekonomiju koncerata širom otvorenih očiju, to može biti nevjerovatno ispunjen i koristan život.
Kada organizacije prihvate prednosti zapošljavanja slobodnih marketinških rukovodilaca, taj odnos može biti obostrano koristan. Konvencije o zajedničkim tržištima (GIG) mogu pružiti nove uvide, pristupačnu stručnost i pozitivne učinke na dno. Zauzvrat, svirački radnik ima fleksibilnost, nagrađuje rad i manje sagorijevanja.
