Strah nije strategija

strahStrah nije strategija. 1929. Walter Cannon je to opisao borba ili bijeg kao odgovor na akutni stres. Strah može imati isti utjecaj na kompanije. Kompanija se može boriti ili kompanija može pobjeći. Borba ga čini jačim, let ometa napredak. Jednom kada se kompanija iz straha prebaci na nižu brzinu, nevjerovatno je teško vratiti se na brzinu i brzinu kao prije. Vaša se kompanija mora boriti.

Strah: uznemirujuća emocija pobuđena predstojećom opasnošću, zlom, bolom itd., Bez obzira da li je prijetnja stvarna ili izmišljena; osjećaj ili stanje straha. - Prema Dictionary.com

Strah u kompaniji je tipičan zamišljeno a ne stvarnost. Strah od konkurencije, strah od neuspjeha, strah od pada dionica, strah od otpuštanja, strah od gubitka dobiti itd., Sve su to zamišljeni strahovi koji će paralizirati napredak. Zaposleni mogu imati strah od gubitka posla, strah od napredovanja ili strah od dobivanja kompenzacije kojoj se nadaju. Ako dopustite da strah sprečava domišljatost i poduzetnički talent, kompaniju koja se ne boji volja proći pored vas. Tada vaši strahovi postaju stvarnost.

Ako u svom društvu imate strah, to vas vuče prema dolje. Ako imate zaposlenike koji se boje, oni nisu odvažni i koračaju prema izazovima s kojima se suočavaju. Eliminirajte strah učeći se na neuspjesima, umjesto da kažnjavate, nagrađivanjem rizika i uspjeha, presijecanjem straha kod izvora. Zaposleni koji šire strah moraju biti uklonjeni. Oni su prepreka prepreci napretku vaše kompanije. Strah je bolest koja se brzo širi. Djelujte brzo da biste ga zgnječili.

Uklonite strah i vaša kompanija će pripremiti konkurenciju, vaši će zaposlenici biti odvažni i činiti ono što je ispravno, a vaši kupci će vas voljeti zbog toga.

Šta ti misliš?

Ova stranica koristi Akismet kako bi smanjila neželjenu poštu. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.