Pohlepa, strah i propali poduzetnici

1189912 m

Najveća razlika koju sam primijetio u svim kompanijama za koje radim na uspjehu naspram neuspjeha je sposobnost poduzetnika ili preduzeća da stvarno izvrši. Frustrira me kada gledam kako prijatelji i kolege preduzetnici ne shvaćaju svoj uspjeh samo zato što ne izvršavaju kaznu. Strah i pohlepa su dvije stvari koje vidim kako zaustavljaju poduzetnike.

Evo nekoliko primera:

Preduzetnik A ima izvrstan proizvod koji radi, ali nerazvijen, brendiran i nije spreman za početne termine. Već 3 godine vrti kotače. Izgledi su mu vrući, a onda su se ohladili. Imao je mogućnosti za talentirane partnere, ali trošio je njihovo vrijeme i na kraju ih isključio. Mikro-upravlja pravnim papirima, marketingom i svime što ima veze s kompanijom, jer misli da može sve. 3 godine.

  • Recimo da će ova kompanija za godinu dana biti kompanija vredna 500 hiljada dolara. Do danas to znači da su izgubili preko milion dolara zbog svog nečinjenja.
  • Recimo da se kompanija procjenjuje na 5 miliona dolara. Vlasnik se ne želi odreći značajnih udjela kompanije onima koji mu mogu pomoći da to otkrije. Misli da ako se odrekne dodatnih 10% vlasništva, partneru daje 500 tisuća dolara. Sjećate se tih milion dolara izgubljenog prihoda? Budući da partneru nije dao 1 dolara, sada je izgubio milion dolara prihoda ... s većinom tog novca. To znači da ga njegova tvrdoglavost u pregovaranju o nižem procentu zapravo košta. Čudna ekonomija, znam.
  • Naravno, stvarni procenti ne znače ništa dok iza toga ne stoji prihod. I dok god može zadržati većinsko vlasništvo, zadržava većinu vrijednosti poslovanja. 100% kompanije koja zarađuje 100 USD godišnje je 100 USD. 51% kompanije koja zarađuje 500 250 USD godišnje je više od 10 250 USD godišnje. Koga briga hoće li vaš partner uvući dodatnih XNUMX% ... ako vam poraste za XNUMX% ?! Ne žrtvujete ništa, a vaša tvrtka se bolje cijeni i zarađujete više novca.

Preduzetnik A nikad ne pokreće posao. Ili, ako to učini, izgrađen je od ljudi koji zaista nemaju ništa uloženo u kompaniju, tako da je blještav i ne uzleti. Nakon 10 godina još uvijek se češka po onome što je pošlo po zlu - možda okrivljujući talent oko sebe, ne sluteći da je to njegov izbor.

Preduzetnik B je uplašen. Ima u redu proizvod koji ima autorska prava, zaštitne znakove i patente. Potrošio je bogatstvo na advokate i vrijeme provodi pretražujući Internet za ljudima koji bi mogli koristiti njegov zaštitni znak u suprotnosti. Neće raditi ni sa kim iz straha da će mu ukrasti ideju. Ne vjeruje nikome. A budući da je sav njegov novac legalno vezan i vrijeme provodi gledajući kako ljudi "posuđuju" njegovu ideju - njegov proizvod nikad ne napreduje.

Dođe nešto bolje i sahrani preduzetnika B. Pita se šta se dogodilo do danas.

Uspješni poduzetnici ne dopuštaju da im se pohlepa ili strah ispreče. Prepoznaju svoje profesionalne slabosti i pronalaze talent da ih prevaziđu. Nije ih briga hoće li svaki zaposlenik postati milioner uz svoje bogatstvo ... zapravo uživaju u mogućnosti da stvore bogatstvo za druge. Oni također ne troše vrijeme na natjecanje ili naysayers ... oni izvršavaju, izvršavaju, izvršavaju.

5 Komentari

  1. 1

    Doug - Sjajni bodovi. Pročitao sam članak ovog mjeseca Harvard Biz Review koji je naglasio da strategiju nikada ne treba odvajati od izvršenja - one bi trebale biti jedno te isto. Uobičajena je izreka da većina preduzeća propada zbog nedostatka kapitala. Vjerujem da je to zbog neuspjeha u menadžerskom timu. Dobro ste uhvatili ove poene. -Hvala.

  2. 2
  3. 3

    Umjesto da napišete ovaj uzaludni članak, zašto ne biste izašli na tržište i sami postali uspješni poduzetnik ako mislite da je to tako lako?

  4. 4

    Umjesto da napišete ovaj uzaludni članak, zašto ne biste izašli na tržište i sami postali uspješni poduzetnik ako mislite da je to tako lako?

  5. 5

Šta ti misliš?

Ova stranica koristi Akismet kako bi smanjila neželjenu poštu. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.