Teorija poljupca Zbogom: Pet osakaćenih navika kompanija

0977684806.01. SCMZZZZZZZZ V44661370Jučer sam završio čitanje Morska zvijezda i pauk: Nezaustavljiva snaga organizacija bez vođe. Ako bih ga rangirao, to bi moglo biti 3 ili 4 od 10. Brzo se čita, a poruka iza njega je pravovremena i nevjerovatno važna. Iskreno govoreći, mogao je biti objavljen kao bijeli papir i imati isti učinak. To ne vrijeđa autore ... samo je knjiga otkrića i potvrde. To nije knjiga akcije.

Knjiga Boba Prosena, Zbogom teorija poljupca je sasvim suprotno. Čim sam uzeo ovu knjigu, osjećao sam se kao da sam sišao s pokretnih stepenica na raketni brod. Tek sam kroz uvod i već postoje dragocjene informacije. Evo najave - pet osakaćujućih navika koje kompanije i organizacije nigdje ne dovode brzo:

  1. Izuzetak jasnih pravaca
  2. Nedostatak odgovornosti
  3. Racionalizacija loših performansi
  4. Planiranje umjesto akcije
  5. Averzija prema riziku i promjenama

Ummm ... oh! Bob je samo sažeo moju sve veću frustraciju mojim poslom. Radim za fantastičnog, uspješnog poslodavca raste kao lud. Što više zaposlenih i promocija izgleda izgleda sporije. Bob ne zna ništa o našoj kompaniji, ali je apsolutno zakuvao! Ove su upravo stvari koje nas usporavaju moramo odmah promijeniti.

Nekoliko ljudi iz organizacije proslijedio sam nekoliko primjeraka ove knjige. Nadam se da su uspjeli i kroz uvod! Jedva čekam da istražim ostatak ove knjige. Knjiga se ne fokusira na ove sakaćuće navike, već na ono što je potrebno za promjenu organizacije i pokretanje u pravom smjeru!

Siguran sam da ću u sljedećih nekoliko tjedana podijeliti s vama mnogo više iz ove knjige. Podignite kopiju Teorija poljubaca Zbogom Bob Prosen kako bismo mogli razgovarati o tome zajedno.

7 Komentari

  1. 1

    Wow, zvuči kao kompanija u kojoj trenutno radim. Čini se kako kompanija počinje prerastati iz inovativne male u srednju kompaniju u više korporacijskog okruženja, tih 5 navika postaju sve uobičajene.

  2. 2

    dang. moja lokalna biblioteka ga nema.

    100% sam s vama na vrhu 5. Prolazim kroz „hajde da zanemarimo našu posljednju obdukciju i ponovimo iste probleme“ na mom startupu upravo sada. uf.

    • 3

      Zanimljivo, engtech. Toliko se bojimo svojih posljednjih grešaka da smo paralizirani u načinu planiranja. Tjedni od izdanja i dalje raspravljamo o značajkama i funkcionalnosti. Uopće nije zdravo. U jednoj kompaniji, jedan od najboljih šefova koje sam ikad nazvao „Analiza paralize“.

      Ponekad jednostavno morate ići naprijed. Međutim, do svoje tačke ne možete se jednostavno kretati bez prilagođavanja!

  3. 4
    • 5

      Knjige su moj kreativni ispušni ventil i oni stvarno uključuju moju maštu. Oduvijek sam bio strastveni čitatelj - uglavnom zato što sam uvijek mogao primijeniti naučeno na ono što radim.

      Naravno, kreativnost vjerojatno nije primarni uvjet za poslove koje radim (iako je to srž toga). Naravno, i vi ste se obrazovali i naučili ste se kreativnosti - pa pretpostavljam da otvaranje knjige možda nije najbolji resurs za vas. To je zaista zanimljiva perspektiva, Bitt! Imate li drugih kreativnih mjesta?

      Trudim se da jedna od pet knjiga bude izmišljena tako da nisam ukopan u liderskom, tehničkom i marketinškom materijalu. Trenutno sam zakasnio!

  4. 6
    • 7

      Lepo! Malo Morske zvijezde humor! Bojim se da bi nas odsjecanje glave sigurno ubilo. Ironično, iako imamo ovih 5 problema o kojima moramo voditi računa, The glava je onaj u koga imam najviše vjere da napravim potrebne promjene.

      Nažalost, nisam u poziciji autoriteta da zapravo napravim promjenu, pa mi je teže. Pokušavam ipak napraviti razliku!

Šta ti misliš?

Ova stranica koristi Akismet kako bi smanjila neželjenu poštu. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.