Analitika i testiranjesadržaj MarketingOmogućavanje prodajeSearch MarketingSocial Media & Influencer Marketing

Frustracija marketinga prodajnoj organizaciji

Rad sa kompanijama koje se bave marketinškom tehnologijom pruža nam priliku da radimo sa nizom organizacija - od velikih kompanija koje vide vrlo veliku sliku i rade na prilagođavanju impresije svog brenda tokom godina - do organizacije koja se pita zašto njihov telefon nije zvoni mjesec dana u njihovu investiciju.

Analogija koju već duže vrijeme koristim s marketingom je ribolov. Ako ste prodajna organizacija, samo želite izaći na vodu i baciti mamac. Što više štapova imate i brže ih sve možete uvesti u vodu, to su veće šanse da će nešto ugristi. Problem je u tome što riba možda nije tamo gdje je vaš čamac, možda joj se mamac koji volite ne sviđa i koliko ste produktivni - kući se možete vratiti praznih ruku.

Marketing je proces pokušaja, pogrešaka i zamaha. Zadatak trgovca je proučiti gdje bi mogla biti riba, koji je najbolji mamac, a zatim prokuhati vodu da unese veliku ribu ako one nisu tamo. Taj proces može prilično frustrirati kompaniju koja jednostavno vjeruje da je način za ostvarivanje veće prodaje jednostavno upućivanje više poziva.

Da budem jasan, ne kucam produktivnost prodaje i mogućnost prodaje. Imati sjajnu prodavačicu na ribolovu u vodi u pravo vrijeme, s pravom opremom, u pravoj vodi, s pravim mamcem ... savršen je scenarij. Samo što treba tamo doći.

Ako ste izvrstan ribar i posjetite mjesto gdje nikada prije niste lovili, prvo što morate učiniti je pronaći vodiča koji jeste. Čak i najbolji ribari znaju da će im, ako žele uspjeti, pronalazak pravog vodiča pružiti najbolje šanse za ulov ribe koju traže. To prepoznaju i sjajni prodavači. Sjajni prodavači vole surađivati ​​s trgovcima kako bi im dali do znanja šta mamac radi, što ne i grize li velika riba.

Marketing je neobična stvar za organizaciju vođenu prodajom koja to nikada prije nije radila. Znaju kada nedostaje, ali ne mogu shvatiti kako kvantificirati trošak jer se lako ne uklapa u proračunsku tablicu poput poziva i zatvaranja. Iako iskreno pokušavamo izbjeći suradnju s organizacijama vođenim prodajom, kad nas zaista potisnu, nužno je pružiti odličnu komunikaciju i izvještavanje s vodećim pokazateljima s kojima mogu povezati točke.

  • Udio glasa - Organizacije vođene prodajom većinu vremena znaju da im je potreban marketing kada publika uvijek govori o svom konkurentu, a jednostavno nema puno brbljanja o vlastitom brendu, proizvodima ili uslugama. Korištenje alata za praćenje za spominjanja s dobrim izvještavanjem može pružiti izvještaje koji prikazuju novu količinu buka o vašoj kompaniji naspram konkurencije. Takođe će staviti obim u perspektivu i pokazati na koju vrstu napora ulažu vaši konkurenti s kojim se morate boriti.
  • Propratni prodajni materijal – we were working with a sales-driven organization where we worked on their positioning first, then produced some brilliantly branded material for their sales teams. The problem was that they didn’t include the actual team members into the conversation… so months later we signed up for a demo and found ourselves observing the saleserson’s powerpoint that was being used before our work. The brand wasn’t being properly positioned, the graphics and fonts made them look like a high school project, and the sales continued their decline. Unless your sales team has buy in, is educated in your positioning, and is utilizing your marketing material in the sales process… your marketing investment is in opposition to your sales strategy.
  • Dionice i rangiranje - Moje je mišljenje da su Googleovi algoritmi najsofisticiraniji na svijetu kada rangiraju autoritativni resurs s temom koju korisnik traži. Poredak zahtijeva kontinuirani zamah nedavnih, čestih i relevantnih sadržaja koji se dijele na mreži. Ako ne proizvodite sjajan sadržaj, neće se dijeliti. Ako se ne dijeli, ne rangira se.
  • Ponašanje posjetitelja - kada radimo sa organizacijama koje vode prodaju, naša proizvodnja sadržaja i fokus često se mijenjaju od puške do određene grupe. To znači da se stvarni broj posjetitelja može smanjiti na web mjestu, ali se relevantni posjetitelji povećavaju. Promatrat ćemo stranice po posjetu, stopu izlaza i odlaska s odredišnih stranica te koliko se pretplata i registracija događa.
  • Prospect Demography and Firmographics - Da li marketing mijenja demografske podatke (B2C) ili firmografiju (B2B) potencijalnih klijenata koje vaš marketing privlači? Mijenja li se s vremenom? Ako vaš prodajni tim ima idealnog klijenta, morate biti u mogućnosti kvantificirati da potencijalni kupci koje kupujete izgledaju sve bliže i bliže idealnom klijentu kojeg traže.
  • Pripisivanje prodaje - Prestanite primjenjivati ​​to posljednje pripisivanje na prodaji i počnite naznačivati ​​koji su marketinški napori dotakli svaku potencijalnu klijentu. Ako budete mogli analizirati infografiku na kojoj su došli, ili stranicu koju su pronašli u pretrazi, ili bijelu knjigu koju su preuzeli, ili pretplatu na koju su odgovorili, pomoći će vam da bolje razumijete kako su vaši marketinški napori utjecali na prodaju. Odličan prodajni tim i telefon zatvorit će puno poslova, ali sjajni prodajni tim koji poziva potencijalnog klijenta koji je obrazovan i na koji utječu vaše marketinške strategije zatvorit će se bolje.

Komuniciranje ovih vodeći pokazatelji efikasno će pomoći da se organizacija vođena prodajom olakša. Iako će ih i dalje uznemiriti što im telefon ne zvoni od ovog marketinškog mumbo-džambosa kojim se bavite ... barem će vidjeti zamah koji generirate. A primjena linije trendova očekivanja za budućnost trebala bi ih učiniti optimističnima da će - ne samo da marketing može pomoći prodavačima da zaključe više poslova - oni će prepoznati da im je to pomoglo da sklope više poslova i sklope veće poslove uz manje napora.

Marketing će raditi dugo nakon ulaganja. Još uvijek imamo tehničke dokumente koje smo razvili za klijente prije 4 godine i koji i dalje potiču prodaju za mnoge organizacije. Ovo je važno zapamtiti. Ako ste sutra prestali plaćati svog prodajnog predstavnika, telefon prestaje zvoniti. Ako prestanete ulagati u marketing, nastavit ćete ubirati blagodati iako će one vremenom opadati. Najbolje ulaganje je u oboje - i uvijek u primjeni konzistentnih marketinških strategija kako biste povećali zamah i nastavili smanjivati ​​troškove po kupnji, troškove po nadogradnji, povećati zadržavanje, povećati usmenu predaju i povećati prodaju.

Douglas Karr

Douglas Karr je CMO of OpenINSIGHTS i osnivač Martech Zone. Douglas je pomogao desetinama uspješnih MarTech startupova, pomogao je u dubinskom pregledu od preko 5 milijardi dolara u Martechovim akvizicijama i investicijama, te nastavlja da pomaže kompanijama u implementaciji i automatizaciji njihovih prodajnih i marketinških strategija. Douglas je međunarodno priznati stručnjak za digitalnu transformaciju i MarTech stručnjak i govornik. Douglas je također objavljeni autor Dummie's vodiča i knjige o poslovnom liderstvu.

Vezani članci

Nazad na vrh dugmeta
blizu

Adblock otkriven

Martech Zone je u mogućnosti da vam pruži ovaj sadržaj bez ikakvih troškova jer mi unovčavamo našu stranicu putem prihoda od oglasa, partnerskih veza i sponzorstava. Bili bismo zahvalni ako biste uklonili svoj blokator oglasa dok gledate našu web stranicu.