Newsflash: Strategija je i dalje važna

vijesti

U posljednje vrijeme slušam puno razgovora o marketingu koji više zvuče kao VATRA! nego Spremni. Cilj Pali! Znam da su budžeti uski i da se neki trgovci osjećaju pomalo očajno. Ali molim te, učini sebi uslugu i sjetite se strategije koja stoji iza taktike s kojim tako oduševljeno juriš naprijed.

Ako već neko vrijeme niste, toplo preporučujem da ponovo pregledate svoju makro strategiju na nekom nivou. Postavite si nekoliko pitanja poput sljedećeg:

  • Ko smo mi?
  • Za šta se zalažemo?
  • Šta da radimo?
  • Ko su klijenti, gdje su i do čega im je stalo?
  • Ko je konkurencija i šta govore ovih dana?
  • Koja je naša ključna relevantna razlika?
  • U čemu bismo voljeli da se u našem poslu razlikujemo u narednih godinu dana?

Ovo ne treba da traje danima ili čak satima i da bude sve fenomenalan. Samo to uradi. I zapišite, zaboga, odgovore. Prokleta je dobra ideja raditi ovo redovito. Razmišljajte kvartalno.

Zatim razmislite o svojoj mikro strategiji. Koja će se taktika povezati s vašim potencijalnim klijentima i klijentima na način da će se zafrkavati o vama? Kako ćete znati kada postignete neku mjeru uspjeha? Postoji li neki lagani kanal koji uzimate zdravo za gotovo i za koji treba prilagoditi? Kako možete integrirati svoju poruku i vizualne elemente u sve dodirne točke?

Sada samo naprijed i uzbudite se zbog kampanje s promjenjivim podacima ili tog blitza na društvenim mrežama. Ako odgovara vašoj strategiji.

4 Komentari

  1. 1

    Amen! Mislim da veliki dio problema nije u marketinškim radnicima, ali... već u njihovim šefovima. Osim ako ne izlazi bilten, saopštenje za javnost, post na blogu ili čak tvit, previše šefova misli da marketing ne radi svoj posao. Ako bi više izvršnih direktora postavilo strateška pitanja svom marketinškom odjelu i usporilo tehnike serije i eksplozije, oni bi zapravo mogli povećati svoje poslovanje.

  2. 2

Šta ti misliš?

Ova stranica koristi Akismet kako bi smanjila neželjenu poštu. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.