Social Media Marketing

Društveni mediji propisuju da policija ponovo štrajkuje!

Otkad me ljudi poznaju, ja se bunim protiv vlada policijom na društvenim mrežama. Zaista me izluđuju. Deset godina jedan od argumenata koji se i dalje pojavljuje je da li se trebate povezivati ​​s ljudima koji ste ne znam Online.

It ponovo izronio jučer kada sam podijelio objavu Dana Schawbela, Zašto prihvaćam sve zahtjeve za kontakt u LinkedIn-u. Dan navodi 5 razloga zašto se povezuje sa strancima, uključujući preporuke, istraživanje, svijest, utjecaj i brendiranje.

Ali postoji grupa zagovornika koji nastavljaju zastupati uvjerenje da je užasan bonton društvenih medija ili neko kršenje vremensko-prostornog kontinuuma kada se na društvenim mrežama povežete s nekim koga nikada niste upoznali ili s kim niste u vezi. Neka od pravila koja su navedena u razgovoru bila su da se ne povezujete osim ako niste sreli nekoga licem u lice. Ili ako imate a smisleno veza prva.

Ljudi ... šta je vraga upotreba društvene mreže koja obuhvaća gradove, države, države, vremenske zone i kontinente ako je ne koristite? Zaista vjerujete da je najbolje korištenje ovog nevjerovatnog resursa jednostavno reproduciranje vaše offline mreže na mreži?

Zašto jednostavno ne izvučete svoj stari rolodex i ne pozovete svoje srednjoškolske drugare da igraju Dungeons and Dragons?

Znate kako ja zovem ljude sa kojima se nisam povezao na društvenim mrežama? Ja ih zovem potencijalni kupci, potencijalni investitori, potencijalni zaposlenici, potencijalni pripravnici, potencijalni prijatelji, potencijalni partneri, potencijalni dobavljači, potencijalni mentori i potencijalne kolege.

I da, želim se povezati s njima. Želim im pomoći. Želim ih slušati. Želim čuti šta oni nude. Želim se povezati sa što više ljudi! A kad mi zatreba pomoć, želim ih kontaktirati i zatražiti. Pogodi šta?! Imam veliku pomoć od Veze Nikad se nisam upoznao.

Srećom za sve nas, alati takođe mogu isključite! To mogu učiniti ako su grubi, naporni ili troše moje vrijeme. Postoji i dugme za prijavu neželjene pošte ako su prešli granicu. Ne tražim nikoga za bubreg ili da imam svoju djecu (još), samo tražim sredstva za to spojiti s ljudima s kojima sam zaista zainteresiran.

Nevjerojatno mi je da isti ljudi koji kritiziraju ljude zbog povezivanja s ljudima koje ne poznaju, neće oklijevati da prođu prenatrpanu sobu kako bi vam gurnuli posjetnicu u lice ili vas hladno pozovu da pokušate prodati njihov proizvod. Ipak, oni sjede tamo s potpunim gađenjem ako kliknete gumb na web pregledniku.

Evo ideje ... zadržite svoja pravila za sebe. Ovo što radim radi za mene ... i moju mrežu.

Douglas Karr

Douglas Karr je osnivač Martech Zone i priznati stručnjak za digitalnu transformaciju. Douglas je pomogao u pokretanju nekoliko uspješnih MarTech startupa, pomogao je u due diligenceu od preko 5 milijardi dolara u Martech akvizicijama i investicijama, te nastavlja sa lansiranjem vlastitih platformi i usluga. On je suosnivač Highbridge, konsultantska firma za digitalnu transformaciju. Douglas je također objavljeni autor Dummie's vodiča i knjige o poslovnom liderstvu.

Vezani članci

11 Komentari

  1. ja sam
    u poslednje vreme dosta razmišljao o ovoj temi.

    Kako nazivamo ljude koji krše pravila koja su postavili drugi?

    Ponekad ih nazivamo inovatorima. Zovemo ih pioniri. Zovemo ih
    preduzetnici.

    Ali drugi put, ljude koji krše pravila nazivamo kriminalcima.

    Koja je razlika?

    Čini mi se da razlika između kriminalca i inovatora nije
    stvarno nivo autoriteta ljudi koji postavljaju pravila. Smatramo mnoge
    revolucionari da budu heroji, ali su kršili zakon i borili se sa njima
    njihove vlastite vlade.

    Umjesto toga, mislim da je razlika zapravo u samim pravilima: uradite
    pravila pomažu ljudima, ili čine više štete nego koristi?

    Što se tiče društvenih medija, mnoga pravila uspostavljaju kompanije
    koji čine svojstva. Facebook ima pravila oko
    sadržaj naslovnih fotografija i kome je dozvoljeno da ima lične naloge.
    LinkedIn ima pravilo (više preporuka, zaista) o tome
    koji
    trebali biste se povezati sa.

    Postoje i pravila koja kao da proizilaze iz zajednice. “Nemoj biti
    kreten”, na primjer. Ili: „Pokušajte sami saznati, a onda pitajte
    za pomoc."

    Mislim da počinjete da prelazite granicu od inovatora do kriminalca kada počnete
    početi izgledati kao ljudi koji su kriminalci. Ako pokušate da se povežete sa
    svima na LinkedIn-u i svima im pošaljete istu identičnu poruku, počinjete
    liče na spamera. Tada ljudi počinju pričati o „the
    pravila.”

    Isto tako, ako vaša strategija optimizacije resursa zavisi od ti bice
    u manjini ljudi koji koriste tu strategiju
    , ti ćeš putovati
    na osećaj pravičnosti ljudi.

    Pravila su kamen temeljac svake zajednice. Doug piše „pridržavajte se svojih pravila
    sebe. Ono što radim radi za mene... i moju mrežu.” Mislim na jednog
    ekstremna verzija ovoga: „Zadrži svoje zakone za sebe. Ono što radim radi
    za mene i kolege pljačkaše banaka u mojoj mreži.”

    Postoje li neka pravila na društvenim mrežama koja se ne mogu prekršiti? Ne. Ali ih nema
    zakone u bilo kojem društvu za koje nikada neće biti razloga za prkošenje. To je
    upravo zašto je važno da nastavimo da pričamo o pravilima, tako da znamo koja
    one — ako ih ima — vredi zadržati.

    1. “pravila” – moja poenta je da to nisu nikakva pravila kojih se treba pridržavati. Još nema pravila… i ljudi koji proizvoljno pokušavaju da proguraju svoje mišljenje po pravilu je bs.

      1. “Ne postoje pravila još uvek."

        Kako ćemo znati kada postoje pravila? A šta je sa pravilima koja kompanije navode u svojim TOS-ima?

        I na kraju, svaki pravilo je samo mišljenje. Nadamo se da je to mišljenje koje dijele mnogi ljudi (umjesto samo ljudi koji imaju moć), ali pravila počinju kao mišljenje i ostaju mišljenja, zauvijek.

        1. Pravila su ono što funkcionira i ne funkcionira za vašu kompaniju trebalo bi vam pomoći da odredite kako ćete koristiti medije. I, naravno, dok obraćate pažnju na to kako drugi koriste medij, saznaćete šta vam odgovara, a šta ne. Ne govorimo ljudima da „ne mogu“ ili „ne bi trebali“… mi dijelimo s njima kako je to uticalo na druge kompanije u prošlosti, a zatim vidimo kako to testirati bez nanošenja štete njihovom brendu.

          Postoje, naravno, pitanja usklađenosti kojih se ljudi moraju pridržavati, ali to nisu pravila društvenih medija… to su propisi i zakoni industrije koje se moraju poštovati.

          Ne kažem vam da morate pristati na svaki LinkedIn zahtjev. Samo dijelim s vama da je to za mene uspješno i da nema negativnih rezultata. Dakle… nemojte drugima govoriti da to ne bi trebali raditi… možda će im to dobro uspjeti.

  2. Iako sam ovisnik o LinkedIn-u, ne prihvatam SVAKI LinkedIn zahtev koji dobijem, ali prihvatam sve one sa kojima se ima smisla povezati sada ili u budućnosti. Ali ljepota toga je u tome što svako od nas može postaviti svoja vlastita pravila ili smjernice koje treba slijediti i ne moramo oponašati ono što drugi rade.

    1. Postoje neki prilično očigledni spameri koje ignorišem. Ali procijenio bih da je više od 99% ljudi koji žele da se povežu sa mnom relevantno za moju industriju – tako da i radim.

  3. Postoje pravila, a onda postoji lični izbor. Većina platformi društvenih medija zapravo ima vrlo malo ugrađenih skupova pravila zasnovanih na korištenju. LinkedIn je prije nekog vremena napravio promjenu koja je omogućila da se vrlo lako zahtijevaju veze s gomilom ljudi. Samo dvaput sam bio kažnjen kada sam ga koristio da izgradim svoj rolodeks, a šta su mi ti slučajevi rekli o tim ljudima? Da vjerovatno ne bih ionako htio da se družim s njima. LinkedIn je bez sumnje koristio bitove istog koda u svom modelu podrške. Je li korisno? Pa, zavisi. Ako vidim gurua društvenih medija sa dvadeset ili trideset hiljada veza, a oni zauzvrat imaju ogroman broj preporuka za sve, od društvenih medija, preko e-mail marketinga, do podizanja mrtvih, postavljam sebi nekoliko pitanja. Da li su možda imali direktnu interakciju sa toliko mnogo, radeći s njima na konkretnim projektima? Ili redovno daju visokokvalitetne, relevantne informacije (drugim riječima, korisne) masama? Ili je to samo slučaj obožavanja slave?
    U većini slučajeva, svi mi u osnovi znamo kada smo spamovani na dobar ili loš način.

    1. Veoma uravnotežen argument, Anthony. Međutim, mogli bismo neko vrijeme raspravljati o LinkedIn-ovom korisničkom ugovoru, jer oni očigledno ne jedu vlastitu hranu za pse. Prijavite se na LinkedIn odmah i dobit ćete listu ljudi s kojima vam preporučuju da se povežete… bez obzira na vaš stvarni odnos s njima. Živjeli!

Šta ti misliš?

Ova stranica koristi Akismet kako bi smanjila neželjenu poštu. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.