Alati ne čine marketingu

Stavili smo značajan prijedlog ispred potencijalnog klijenta koji će izgraditi njihov tim za pretragu. Plan nam je obuhvatio upravljanje njihovim klijentima i osposobljavanje njihovog internog tima da postanu stručni za organsku pretragu. Pružili smo kompletnu reviziju web mjesta, dokument koji sadrži više od 50 stranica i koji uključuje tonu praktične obuke s našim analitičarima i izvještaje iz kombinacije alata koje smo licencirali. Bio je to pošten citat ... ali onda je došao

Šta radi digitalni marketer?

Otvorimo samo izjavom da sam ispod imala posao ovog tipa, heh. Kao digitalni prodavač, rotiramo se kroz sve svoje klijente na tjednoj bazi, analizirajući njihovu izvedbu, donoseći prilagodbe, istražujući, planirajući i izvršavajući višekanalne kampanje. Koristimo alate mnogo više nego što ova infografija opisuje - od komunikacije, izdavanja, alata za razvoj i analizu. IMO, većina prodavača radi u području u kojem im je najudobnije. To nije slučajno

Anatomija rukovodioca marketinga

Podijelili smo infografiku, Nova uloga glavnog direktora marketinga, koja je neko vrijeme govorila o priznanju da rukovoditelji marketinga moraju biti tehnički pametni i posjedovati marketinški talent. Ova infografija je malo tradicionalnija u pristupu onome što je potrebno da biste bili izvršni direktor marketinga. Iako se ne slažem ni sa jednom od dolje navedenih preporuka, iznenadio sam se da se čini da tehnologija nije donijela ocjenu. Sa

Mi protiv tebe! Jeste li uključeni?

Nakon što sam pročitao prilično podešenog, zaista me zaintrigiralo jedno od pitanja koje je postavio tim iz Pragmatic Marketinga. Govori li vaša web lokacija o vašoj kompaniji ili o vašim kupcima? Iako je važno opravdati svoj autoritet u svom prostoru, mnogo je važnije da razgovarate s onim što ste postigli za svoje kupce. Postavio sam pitanje na Twitteru i ono je privuklo pažnju